Notiziario Revive 5.0 n.2

Benvenuti alla newsletter Revive 5.0. In questo numero troverete
- Riflettori puntati sul progetto: stato attuale e sviluppi
- Modello di competenze DZ per la gestione delle risorse umane
- Curriculum di formazione professionale per manager delle risorse umane
- Primo incontro transnazionale del progetto in Francia
- Rimaniamo in contatto!

Panoramica del progetto: stato attuale e sviluppi
Benvenuti al nuovo numero della newsletter di REVIVE 5.0! 
Il progetto ha raggiunto il suo 8° mese. Negli ultimi mesi i partner hanno gettato le basi per lo sviluppo di un modello di competenze di Intelligenza Emotiva per la gestione delle risorse umane. Il modello sarà presto finalizzato e reso disponibile al pubblico. Soprattutto, costituirà la base per lo sviluppo di un curriculum di formazione professionale per i manager delle risorse umane, con l'obiettivo di dotarli delle competenze chiave necessarie per gestire la complessità delle emozioni umane sul posto di lavoro.
Siamo entusiasti dell'impatto potenziale che questo modello e questo curriculum avranno nel plasmare il futuro della pratica delle risorse umane e nel promuovere ambienti di lavoro più sani e solidali, meglio attrezzati per capitalizzare e affrontare le sfide associate all'Industria 5.0. Il nostro obiettivo è quello di fornire ai professionisti delle risorse umane le conoscenze e gli strumenti necessari non solo per comprendere l'intelligenza emotiva, ma anche per integrarla perfettamente nella loro pratica quotidiana.
La realizzazione del modello di competenze DZ è il risultato di diverse attività volte a raccogliere informazioni dettagliate sullo stato attuale delle pratiche HR nei Paesi partecipanti, in particolare per quanto riguarda la preparazione all'Industria 5.0 e l'uso dell'Intelligenza emotiva nella gestione delle risorse umane. Queste attività hanno incluso l'analisi della letteratura esistente sui temi del progetto, un'indagine sul campo che ha riguardato le PMI dei Paesi partner, l'analisi di casi di studio e best practice e l'integrazione dei contributi dei partner nel modello di competenze.
Restate sintonizzati per ulteriori sviluppi!

Modello di competenze di intelligenza emotiva per la gestione delle risorse umane
Il modello di competenze di Intelligenza Emotiva (EI) per la gestione delle risorse umane (HRM) è stato progettato per dotare i professionisti delle risorse umane delle competenze necessarie per affrontare le complessità dell'Industria 5.0. Il modello evidenzia le competenze EI chiave per la gestione delle risorse umane. Il modello mette in evidenza le competenze chiave dell'EI, come l'autoconsapevolezza, l'autoregolazione, l'empatia, le soft skills e la leadership, che sono essenziali per promuovere una forza lavoro flessibile, adattabile e innovativa. 
Il modello fornisce un quadro strutturato alle PMI per sfruttare il pieno potenziale della loro forza lavoro attraverso l'intelligenza emotiva. Il modello delinea strategie pratiche di attuazione, tra cui lo sviluppo di moduli di formazione e strumenti digitali interattivi. Queste risorse formative mirano a sviluppare le competenze dei responsabili delle risorse umane in aree quali il reclutamento, la risoluzione dei conflitti e la leadership, combinando conoscenze teoriche ed esercizi pratici. Il modello sottolinea perché queste competenze sono importanti e quale impatto possono avere sulle pratiche HR. 
Il modello identifica alcune competenze EI fondamentali, come l'autoconsapevolezza, l'autoregolazione, l'empatia, le soft skills e la leadership, che sono essenziali per i professionisti delle risorse umane nelle PMI in transizione verso l'Industria 5.0. 
Il Modello delle Competenze di IA non è solo un quadro teorico, ma una guida pratica per trasformare le pratiche HR nelle PMI. Questo obiettivo può essere raggiunto attraverso un approccio strategico che comprende iniziative che incoraggiano lo sviluppo di programmi di formazione personalizzati, l'integrazione dell'IE nei processi HR fondamentali, la promozione di una cultura dell'intelligenza emotiva all'interno dell'azienda e la continua valutazione e revisione delle pratiche per garantire che raggiungano i risultati desiderati.
Una caratteristica importante del modello è che incorpora un'ampia ricerca condotta nei Paesi partner che tiene conto delle dinamiche di ciascuna regione. In questo modo, la partnership ha creato un modello che offre soluzioni personalizzate alle specifiche sfide regionali e attinge ai punti di forza locali. 
Curriculum di formazione professionale per manager delle risorse umane
La fase successiva del progetto prevede lo sviluppo del curriculum di formazione professionale per i responsabili delle risorse umane e della piattaforma di e-learning su cui sarà ospitato il curriculum. 
Questo programma di formazione all'avanguardia fornirà ai responsabili delle risorse umane le abilità, le capacità e le competenze fondamentali di DZ, necessarie per ricostruire e rivitalizzare la propria forza lavoro in linea con le esigenze dell'Industria 5.0. La formazione si concentrerà sui seguenti argomenti: Consapevolezza e riflessione su di sé; regolazione emotiva e resilienza, pensiero critico, empatia e creazione di relazioni, gestione dei conflitti e risoluzione dei problemi, adattabilità e flessibilità, lavoro di squadra e collaborazione, decisioni etiche, motivazione e leadership, intelligenza culturale e diversità e capacità di comunicazione.
Questo programma si basa sul modello di competenze DZ per le risorse umane sviluppato nella prima fase del nostro progetto. Il programma di formazione integra strumenti di riconoscimento e convalida delle competenze, delle abilità e delle qualifiche, garantendo il riconoscimento delle competenze dei manager delle risorse umane in tutta Europa.